Die Organisation und Mitarbeiter werden auf dem Weg zur digitalen Transformation unterstützt und es wird sichergestellt, dass alle die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben.
Change-Management bedeutet die Planung von grundlegenden Veränderungen in einer Organisation sowie die Umsetzung in einem strukturierten Prozess. Es werden ausgewählte Maßnahmen definiert, um Abteilungen oder auch die gesamte Organisation von einem Ausgangszustand zu einem definierten Zielzustand zu transformieren.
Eine besondere Rolle spielt Change Management bei der Umsetzung der digitalen Transformation. Viele Unternehmen haben Digitalisierungsprojekte im Fokus. Doch sie können die besten Systeme einführen: Werden die Mitarbeitenden nicht frühzeitig in die Veränderungsprozesse involviert und somit von Beginn an die Akzeptanz für die geplante Transformation gefördert, wird das System im Alltag nicht funktionieren.
Dabei ist Change-Management nicht zu verwechseln mit irgendeiner Veränderung. Es geht hier nicht darum, einzelne Prozesse zu verändern – das wäre in diesem Sinne kein Change. Bei Change-Management geht es um einen grundlegenden Wandel, der das gesamte Unternehmen betrifft.
Als Basis dienen eine systematische Planung, Umsetzung und Steuerung sowie eine besondere Kommunikation der Veränderungen, um sicherzustellen, dass die Neuerungen Schritt für Schritt angenommen werden und effektiv sind.
Ein erfolgreiches Change-Management umfasst …
- eine klare Zielsetzung,
- eine transparente Kommunikation und
- eine hohe Anpassungsfähigkeit im Rahmen eines iterativen Prozesses.
THE MAK’ED TEAM hat viel Erfahrung bei der erfolgreichen Durchführung von Change Management. Case Studies und weitere Ressourcen finden Sie hier.
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Künstliche Intelligenz im People Management – Das Reifegradmodell von THE MAK’ED TEAM
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Automatisierung durch Digitalisierung – in mittelständischen Unternehmen
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Smart, geduldig, rund um die Uhr da: Die Rolle intelligenter Chatbots im HR
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Transparenz & Planungssicherheit: ERP-Systeme im Mittelstand
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